12 May 2019 02:27
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<h1>Como Não Falir Mesmo Em Tempo De Crise</h1>
<p>Alex Baik e Suzana Dias. Estudo do Instituto MahaGestão feito com cinco mil negócios identificou os cinco riscos principais que conseguem conduzir o baixo empreendimento à falência, principalmente em períodos de recessão. São eles: dificuldades na gestão financeira, atraso nos pagamentos, contrair crédito pagando juros altos, descontrole de fluência de caixa e contrariedade pra discernir desvios. “Esses empresários têm pouca informação para planejar e se antecipar aos dificuldades. E quando o executam, não monitoram o que realmente estão realizando frente ao programado”, diz o idealizador do instituto e CEO da empresa de gestão empresarial Jiva, Fábio Túlio.</p>
<p> Sugestões Para Alcançar Uma Bolsa De Mestrado Exterior , o envolvimento dos donos das MPEs com as atividades básicas da operação e controle costuma ser tão enorme, que não sobra tempo para se dedicarem a tarefas gerenciais e estratégicas que agregam valor ao negócio. “Eles entram em um círculo vicioso e deixam de investir tempo e recursos pra implantar a transformação digital e automatizar os processos básicos, passo importante para racionalizar a operação.</p>
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<p>Fazendo gestão manual gastam tempo, têm pouca precisão e alta taxa de erro”, reconhece. Pro executivo, o melhor é que as MPEs invistam 1% do faturamento anual em projeto de automação. “O que Graduação A Distância Custa Menos, Contudo Exige Mais Do Aluno ganha em racionalização é muito superior que o investimento feito pra isso”, destaca. Túlio diz que e também investir em tecnologia é necessário requintar os processos e, principalmente, capacitar as pessoas para que elas se sintam engajadas e comprometidas. Pra impedir a falência e reverter a queda de público que ficou escasso com o declínio da economia, o casal Suzana Dias e Alex Baik, no comando do Duck Walk Pub há 4 anos, teve de inovar e se renovar.</p>
<p>“Criamos novos pratos, passamos a abrir a casa pra promoção de eventos e introduzimos atrações musicais. Em paralelo, comecei a fazer cursos de gestão”, conta Baik. Eles bem como tiveram de eliminar em 50% a equipe e implantaram sistema de gerenciamento de pedidos. “Agora, tudo é mensurado e registrado. É preciso ter fonte para saber onde investir. Trabalhar com apoio em planilhas é mais produtivo do que confiar no achismo. Tudo necessita de ser registrado, pelo motivo de cada real é importante para o negócio”, anuncia. Baik diz estar animado pelo motivo de foi selecionado para participar do programa do Sebrae ‘Top Empreendedor’. “Já fiz a primeira fase, que abordou o aspecto comportamental.</p>
<p>A realidade de enorme porção das micro e pequenas empresas, no entanto, não é a mesma. A falta de gestão continua sendo um extenso estímulo pra diversos empreendedores. Dias ressalta que o planejamento é respeitável pra evitar que o negócio sofra ainda mais em períodos de instabilidade. “Ele é fundamental e necessita anteceder a fase de fabricação da organização. Segundo ele, em períodos de recessão o passo de planejamento precisa ser menor. “Se em épocas de estabilidade o empresário faz planejamento anual, na incerteza o intervalo deve ser de 6 meses ou menos, dependendo do negócio. Bem como é muito primordial formar indicadores de desempenho, tal da receita quanto da despesa.</p>
<p>Sócio-diretor da Prosphera Educação Corporativa, Haroldo Matsumoto considera que a inexistência de planejamento quebra mais empresas que a inexistência de freguês ou de capital. “O mercado não suporta mais amadores ou aventureiros pela gestão dos negócios. Quem não tem planejamento está à mercê da sorte”, afirma. Matsumoto considera que o cenário brasileiro é totalmente caótico e negativo.</p>
<p>“Mas os negócios bem estruturados estão fortalecidos para desafiar o pior da queda e ainda têm 6. Como Fazer Pra Me Matricular? de dominar o mercado, por conta da falência dos principais concorrentes”, avalia o consultor. Ele complementa que é propriamente na queda que os maiores erros de gestão aparecem. “Quando o mercado está aquecido tal o consumidor quanto o segmento permitem erros, deslizes e a completa inexistência de controle e de monitoramento, em razão de as margens de lucro são grandes e escondem qualquer prejuízo”, diz.</p>